ان كنت فرداً من عائلة تملك شركة عائليّة فأنت بالتأكيد تعرف صعوبة الأمر وانّه من اجل قيادة هذا النوع من الشركات و الإستمرار بها يتطلّب الأمر الكثير من التفاهم و القواعد التي تختلف عن اي شركة اخرى.
لكل عائلة خبرتها في هذا الموضوع، بالتالي يجب التعرّف الى نصائح من شركات عائليّة تقدّم لنا دائماً افكاراً و آراء جديدة.
في هذه المقابلة سنتعرّف الى رياض بابيك من شركة Colortex الذي سيشاركنا خبرته في الشركة العائليّة.
من هو رياض بابيك و ما هو عمل شركة Colortex؟
اسمي رياض بابيك من شركة Colortex. الشركة متخصصة بتصنيع القماش وقد بدأت منذ حوالي الـ52 عاماً مع والدي وأعمامي.
كيف تحافظون على استمراريّة هذه الشركة العائليّة؟
في ظلّ وجود الكثير من المنافسة في سوق الشركات اللّبنانيّة نحافظ دائماً على التطوّر والإبتكار من اجل البقاء و الإستمراريّة.
كيف تمّ الإنتقال بين الجيل الأوّل و الجيل الثاني في الشركة؟
حين جاء دور الجيل الثاني للدخول الى الشركة تمّ الإنتقال بشكل تدرّجي. فبعد ان انتهينا من الدراسات الجامعيّة بدأنا بالتدرّب في الشركة ثمّ بدأنا ننتقل من مركز الى آخر، وكان اهلنا يملكون ثقة من اجل تسليمنا هذه المراكز، وهذه الثقة كانت مهمّة جدا من اجل تمكنّا من النجاح.
في رأيك ما هي افضل طريقة لتسلّم الجيل الآخر للشركة؟
طريقة اهلنا كانت مثاليّة. اذ اوّلاً قدّموا لنا الخيار والحريّة ان كنّا نريد الدخول في هذا المجال، وبعد ذلك، حصل الإنتقال بشكل تدرّجي وكان يوجد نظام دعم. اذ من خلال وجود اشخاص من عدّة اجيال كان من الممكن الإستفادة من عدّة خبرات. وهذا الأمر مهمّ جداً للشركات العائليّة.
ما هي اهمّ الأمور التي يجب ان توجد في الشركات العائليّة؟
الأمر الأهمّ هو وجود التواصل، اذ انّ المشكلة في الشركات العائليّة هي البعد. اذ انّ عامل الخوف يؤثّر على التواصل و لا يكون من السهل وجود التواصل بين الجيلين خاصّة في العمل. من المهمّ وجود التواصل و الصبر و الصراحة و الإنفتاح.
و اقرأ ايضا
أسرار صناعة ساعات Patek Philippe