بينما يحرص رائد الأعمال الشهير ريتشارد برانسون على التواصل مع جمهوره ومتابعيه، وتزويده النصيحة المرتبطة بسبل تحقيق النجاح وبلوغ أقصى درجات التميز، أجاب أخيرًا في مقال عن سؤال من قارئ يتعلق بالطريقة التي يحافظ من خلالها على نجاح مجموعة فيرجين وتميزها واختلافها عن غيرها طوال أكثر من 40 عامًا.
ولفت برانسون إلى أهمية اختيار الموظفين المناسبين الذين يقومون بأدوار شديدة الحيوية بالنسبة إلى مرحلة البدايات لأي شركة ناشئة.
وأضاف أن تعامل أصحاب الشركات أو الأعمال مع موظفيهم في شكل مناسب سيعود بالنفع على العمل بأكمله، ومن ثم ستكون تلك هي البداية لتحقيق الأرباح في استمرار.
وشدد برانسون في الإطار نفسه على أهمية تقديم مثل هذه المنتوجات المهمة في بداية إنشاء المشاريع، موضحًا أن هذا ما قامت به فيرجين، إذ اهتمت بإحداث تغيير ملحوظ في كل ما تقدمه من منتوجات، وهو الأمر الذي دأبت على تطويره وتنقيحه بين حين وآخر، حرصًا منها على الظهور دومًا بمستوى لائق.
وطالب برانسون بضرورة عدم الاكتراث إلى الإخفاقات، والاهتمام فقط بكل مراحل النجاح التي يشهدها المشروع. ونجحت فيرجين بالفعل في تحقيق النجاح المرجو في ثمانية مشاريع خاصة بها، في ثمانية قطاعات مختلفة تمامًا بعضها عن بعض، وبات لديها قيمة مشاريع تزيد عن مليار دولار، على حد قول برانسون.
وتبين أن النجاح في أي من المجالات يقود بالفعل إلى تحقيق النجاح في الآخرى. وها هي مجموعة فيرجن تبحث الآن عن دخول قطاعات من المحتمل تطورها.
وقال برانسون إن التنوع يتيح كذلك مزايا تنافسية، بخاصة أن هناك كثيرًا من الجوانب المشتركة بين القطاعات المختلفة، في كل شيء، بدءًا من التكنولوجيا والتصميم وانتهاءً بالاتجاهات في التفضيلات الخاصة بالعملاء ومعرفة أن الدروس التي نتعلمها من أي من قطاعات الأعمال قد تنطبق في كثير من الأحيان على قطاعات أخرى. وختم برانسون بتأكيده على ضرورة التغيير والسعي إلى تحقيق الأفضل.
يمكنك قراءة المزيد
دانا رينغلمان الاهتمام بالمشكلات... سبب نجاحها
سالم القاسمي لرائد الخطأ مدرسة والتخطيط هو سبب نجاح أي مشروع
الإتيكيت مفاتح نجاح الرجل الرائد
أندرو ماسون قصّة نجاح وتميّز في سطور
كاتي كول قصة نجاح تُختصر بسبع نقاط!