ما هي أفضل صفقات الاستحواذ التي أبرمتها غوغل وأسوأها؟

قام جورج غيس، الأستاذ المساعد في كلية أندرسون للإدارة في جامعة كاليفورنيا في لوس أنغلوس، بإجراء دراسة على صفقات الاستحواذ التي أبرمتها العملاقة الأميركية غوغل.
وقال في سياق تصريحات أدلى بها لشبكة إيه بي سي نيوز الأميركية متحدثاً عن صفقة الاستحواذ على مختبرات Nest : " أتصور أن تلك الصفقات تعكس حقيقة أن غوغل تبحث عن مصادر عائدات بديلة".
وقال الرئيس التنفيذي لغوغل، لاري بيج، إنه ومن خلال الاستحواذ على Nest، نجحت غوغل في الاستحواذ على فريق ضخم قد يتم الترحيب به الآن في أسرة غوغل.
وقال غيس إن أكثر صفقات استحواذ غوغل نجاحاً هي التي يمكن وصفها بأن ما يتم شراؤه ليس شركة بقدر ما هو فريق من الموهوبين. وقال إن خير مثال على ذلك هي تلك الصفقة التي استحوذت من خلالها غوغل على شركة Applied Semantics مقابل 102 مليون دولار عام 2003. ومن الأمثلة الأخرى تلك الصفقة التي استحوذت غوغل من خلالها على شركة Deja News، بالإضافة إلى شركات أخرى مثل Android، AdMob  وYouTube.
ورغم نجاح غوغل في تلك الصفقات، إلا أنها أخفقت في بعضها الآخر، ولم يحالفها الحظ فيها، مثل استحواذها على موقع التمويل الجماعي Waze مقابل مبلغ يقل بقليل عن مليار دولار عام 2013. بالإضافة الى تلك الشركات التي قامت غوغل، بعد شرائها، إما بإعادة بيعها مرة أخرى لملاكها الرئيسيين أو التخلص منها بدلاً من ذلك. ومن أبرز الأمثلة الدالة على ذلك تلك الخاصة بالاستغناء عن شركة DMarc عام 2009 بعدما أنفقت 100 مليون للاستحواذ عليها.

يمكنك قراءة المزيد

غوغل سعت قبل فايسبوك لشراء واتس أب بـ10 مليارات دولار

محمد بن راشد يطلق منصة تفاعلية في «غوغل بلس»

غوغل أنفقت على صفقات الاستحواذ أكثر مما أنفقته الشركات المنافسة

غوغل توفر المساعدة البشرية عبر خدمة هيلباوتس

إطلاق ساعة غوغل الذكية خلال أشهر