من المسلّم به أن بعض الأشخاص هم أكثر إبداعاً من آخرين، وما يميّزهم عن غيرهم قدرتهم على طرح أفكار جديدة ومختلفة ولافتة تفيد الشركة كثيراً، لذلك على كل شركة تسعى للنجاح أو المحافظة على مستواها أن تبحث عن هؤلاء وتوظفهم لأنهم سيرتقون بها ويجعلونها تتفوّق على منافسيها نتيجة إبداعاتهم.
كيف يمكن للشركات معرفة الأشخاص المبدعين؟
قام البروفسور Øyvind L. Martinsen بدراسة أظهرت له أن الفنّانين وطلاب واختصاصيي التسويق أكثر ميلاً للإبداع من الأشخاص الآخرين، وأشارت إلى أن هناك سبع صفات شخصيّة للأشخاص المبدعين وهي:
يربط الأفكار ويتنقل بها Associative orientation: لدى المبدع قدرة على الربط بين الأمور المختلفة، وعلى التخيّل والمزاح وخلق النكتة، كما لديه كمّ كبير من الأفكار، وينتقل في تفكيره بسرعة بين الواقع والخيال.
مرن Flexibility: لديه القدرة على رؤية الجوانب المختلفة للقضايا والتوصل إلى حلول مثلى لها.
يسعى نحو الحداثةNeed for originality : يقاوم القوانين والعادات، متمرّد ويرغب في القيام بأمور لا يستطيع أحد فعلها.
لديه تحفيز داخلي Motivation: لديه الحاجة للإنجاز ويسير وفقاً للأهداف التي حدّدها لنفسه، كما يتمتّع بالقدرة على التحمّل لمعالجة القضايا الصعبة.
طَموح Ambition: لديه الرغبة في أن يكون شخصاً مؤثّراً وأن يلفت الانتباه والأنظار إليه.
غير مستقرّ عاطفياً Low emotional stability: لديه ميل نحو سيطرة المشاعر السلبيّة عليه، يعاني من تقلبات كبيرة في المزاج والحالة العاطفيّة، وغير واثق بنفسه.
غير اجتماعي Low sociability: يميل لأن يكون غير متفهّم، عنيد ولديه تشبّث بالرأي، يبحث عن الأخطاء والعيوب في الأفكار والأشخاص.
تعتبر بعض هذه الصفات إيجابية مثل قدرته على ربط الأفكار والتحفيز الداخلي الذي يتمتّع به، بينما هناك صفات سلبيّة تكمن في عدم استقراره العاطفي وكونه غير اجتماعي. ولكنّها كلّها مجتمعة تجعل منه شخصاً مميّزاً قادراً على الخلق والإبداع وتقديم الأفكار اللافتة التي لا يستطيع غيره القيام بها.
يمكنك قراءة المزيد
رودولف جبر: كيف تحفِّز موظفيك؟
كيف نختار الموظف المناسب لشركتنا؟
ما هي الطرق المناسبة لتحفيز موظفيك؟
كيف تضبط الموظفين في العمل؟
بالفيديو: كيف تسّوق الشركات الصغيرة نفسها؟