المحتويات:
• تعريف إدارة الموارد البشرية
• أهداف إدارة الموارد البشرية
هو علم إدارة الموارد البشرية وقد ظهر في البداية على يد العالم فريدريك تايلور، ويختص هذا النوع من الإدارة بالقوى العاملة والحصور على الأفراد وتنميتهم وتأهيلهم ليحققوا أهداف المؤسسة.
تعريف إدارة الموارد البشرية:
مصطلح الموارد البشرية بالأساس يعني القوى العاملة، ويوجد الكثير من التعريفات لإدارة الموارد البشرية، سنتناول هنا على الأخص تعريفين هما:
تعريف جلويك: حيث يعرف إدارة الموارد البشرية بأنها الوظيفة التي تختص بتنظيم إمداد الموارد البشرية اللازمة ويشمل ذلك تخطي الاحتياجات من القوى العاملة والبحث عنها وتشغيلها والاستغناء عنها عند الحاجة.
تعريف شرودنوشيرمان: تشتمل إدارة الموارد البشرية على عمليات أساسية يجب أدائها والقيام بها وقواعد يجب اتباعها، والمهمة الرئيسية لمدير الأفراد هي مساعدة المديرين في المنشأة وتزويدهم بما يحتاجوه من رأي ومشوره تمكنهم من إدارة مرؤوسيهم بكفاءة وفاعلية.
أهداف إدارة الموارد البشرية:
لفهم ماهية إدارة الموارد البشرية يجب فهم أهدافها، وتنقسم هذه الأهداف إلى أربعة أقسام مختلفة هي:
أهداف اجتماعية: وهي تقوم على تشغيل أفراد المجتمع بما يتناسب مع قدراتهم وكفئاتهم.
أهداف وظيفية: حيث تقوم بالاهتمام بتدفق القوى البشرية للمنشأة والعمل على الاستفادة منها بصورة كاملة.
أهداف تنظيمية: وذلك بعمل حلقة ربط بين إدارة الموارد البشرية والأقسام الأخرى بالشركة أو المؤسسة.
أهداف إنسانية: وتسعى من خلالها إدارة الموارد البشرية لتوفير متطلبات العاملين والاهتمام باحتياجاتهم.
وتعتبر إدارة الموارد البشرية أهم مكونات العملية الإنتاجية، حيث تعمل على توفير الكفاءات في القوى العاملة بما يضمن وجود منتج وأداء مميز ومنافس للجودة، وتقدم أهميتها لتحتل مكانة مرموقة في الهيكل التنظيمي للمنشأة.
وأهم عنصر من عناصر المنشأة هو العنصر البشري، وهناك بعض المهام المشتركة بين الأقسام المختلفة وقسم الموارد البشرية، ولكن هناك مجالات معينة مخصصة لها فقط، مثل البحث واستقدام الموارد البشرية لكل بما يتناسب مع الكفاءة المطلوبة، وتدريب العاملين لرفع الكفاءة بما يتناسب مع التطور القائم في مجال العمل.
وتخصص إدارة الموارد البشرية من أكثر التخصصات طلبًا بالعالم، وهو قسم إداري أساسي في أي مؤسسة، ونلاحظ نمو هذا التخصص في الوطن العربي مع الكثير من الطلب عليه.
ويجب ذكر أن الاستثمار في الموارد البشرية هو تكلفة ذات عائد مباشر وغير مباشر، من خلال نظرية الفكر الإداري الحديث، وذلك على عكس نظرة الفكر الإداري التقليدي والذي ينظر للاستثمار البشري كخسارة.
ولكن عند النظر لجودة السلع والخدمات وارتباطها بصورة مباشرة بكفاءة القوى البشرية يظهر بشكل واضح مدى تأثير عمليات التدريب والتطوير للعاملة المطلوبة، وهو ما يضمن بقاء واستمرار الشركة.