ماريسا ماير المديرة التنفيذية الأكثر تألقًا لديها قصة نجاح نادرة يجب أن يستفيد منها رواد الأعمال وخصوصًا أن تجربتها المهنية كانت مع أكبر شركتين في مجال التكنولوجيا فهي كانت من كبار المسؤولين في شركة غوغل لعدة سنوات بالإضافة إلى أنها تشغل منصب المدير التنفيذي لشركة ياهو العملاقة حاليًا، إليك هذه الدروس:
أعمل مع أشخاص أذكياء: في حفل تخرّج طلاب جامعة ستانفورد الأميركية قالت ماير" :إن من الرائع حقًا أن تعمل في بيئة عمل تضم الكثير من الأشخاص الأذكياء، أعتقد ذلك لأن هذا يُعتبر تحديًا لك لكي تفكر وتعمل على مستوى مختلف"، فوجود أشخاص أذكياء في شركتك سيطوّرها ويجعلها تقدّم شيئًا مختلفًا.
اعمل والزبون المستهدف في ذهنك: خلال حديثها لموقع WetFeet.com قالت ماير "أضع دائمًا المستخدم أولًا عندما تأتي الأفكار لي"، لذلك كل ما يجب أن تقوم به في عملك يجب أن يكون في خدمة الزبون وكل فكرة جديدة ترغب في تطبيقها في عملك يجب أن تناسب زبونك المستهدف لا لمجرد أن تكون فكرة رائعة بالنسبة لك.
افعل شيئًا لست مستعدًا لفعله: في حديثها لقناة CNN قالت ماير "أنا دائمًا أفعل أشياء غير مستعدة للقيام بها، أعتقد أن ذلك يساعد على نجاح هذا الشيء، في لحظات النجاح الباهر أفكر بأنني لم أكن متأكدة من أني أستطيع تحقيق ذلك"، نستفيد من حديث ماير بأن النجاح يحتاج للمخاطرة، فلكي نحقق النجاح علينا أن نخاطر وأن نقوم بأشياء لسنا متأكدين تمامًا من أنها ستنجح.
الأفكار يمكن أن تأتي من أي مكان: في حديثها عن الأفكار قالت ماير "هناك عدد لا يحصى من الأماكن المختلفة التي تأتي منها الأفكار، وماذا تريد حقًا القيام به هو إقامة نظام يشعر من خلاله الناس بأنهم يمكن أن يسهموا في تلك الأفكار، فأفضل الأفكار هي التي ترتفع إلى الأعلى بناءً على مدى إعجاب الناس بها"، نستفيد من هذا الحديث أن أبسط الأفكار يجب عدم الاستهانة بها ففكرة بسيطة قد تكون إبداعية وتغيّر مسار شركتك لذلك عليك بتوليد الأفكار الجديدة وتطبيقها.
يمكنك متابعة محمد غريب على تويتر
https://twitter.com/Mhdghareeb
يمكنك قراءة المزيد
عشرة دروس لقيادة العمل وإدارته من كارلوس بريتو
ما هي الدروس التي تعلّمها درو هيوستن من نجاح خدمة دروب بوكس؟
أربعة دروس مستخلصة من قصة نجاح ديفيد كارب
دروس في إدارة الأعمال من أوليفر سوامر
لروّاد الأعمال دروس إدارية مفيدة من توني هسي