عرض فاضل الهاملي نائب الرئيس التنفيذي لإدارة شؤون الموظفين لدى شركة بروج النموذج الأمثل لتطبيق أفضل الممارسات في علاقات الموظفين، وهو الموظف الثاني الذي تم تعيينه في الشركة منذ تأسيسها والتي أصبح عدد موظفيها يزيد على 1600 موظف يعملون حالياً لدى الشركة.
وعلى عكس الممارسات السائدة التي تتبعها الكثير من الشركات في وضع سياسات صارمة تعمد إلى تنفيذ واتباع القوانين كما هي عليه، تأتي شركة بروج لتؤكد على أهمية تبني سياسات مرنة وقابلة للتغيير تبعاً لظروف واحتياجات الموظفين وبما يجعل جهود تحقيق رضاءهم الوظيفي بمثابة جهود أي مؤسسة في إرضاء عملاءها. وخلال مهمته في البحث عن الممارسات والمعايير الأمثل لرضا الموظفين، حذا السيد/ الهاملي حذو فندق ريتز كارلتون في سعيهم إلى إرضاء العملاء وتجربتهم في هذا المجال، وقام بدراسة ممارساتهم وتقييمها بشكل عميق وعملي إلا أن شركة بروج قامت بتبني تلك السياسات وتطبيقها على موظفيها كأولوية تؤمن بها.
وعند الاستماع إلى الإنجازات التي قامت بها بروج ووضعتها حيز التنفيذ، تدرك أن المؤسسة بالفعل تطبق ما تزعم به. ومثال على ذلك حادثة الوفاة التي أصابت أحد الموظفين العاملين في الشركة وهو من الجنسية الآسيوية، حيث قامت الشركة بمواساة العائلة ودعوتها إلى دولة الإمارات واستقبلهم السيد الهاملي شخصياً في المطار مرافقاً له مجموعة من موظفي بروج شاركوا جميعهم في مراسم التشييع والدفن.
عبر المشاركون في برنامج التاءات الست لتطوير القادة عن إعجابهم الشديد بالسياسات المتبعة لدى شركة بروج وهي بالرغم من كونها غير متداولة إلا أنها ملهمة وتدعو للفخر. وفي نهاية الجلسة، شكر السيد/ الهاملي معهد التاءات لتطوير القادة وأعرب عن تقديره للجهود المبذولة في تطوير القيادات الإماراتية.