ربما يواجه الكثيرون منا مضايقات في أعمالهم نظراً لوجود مديرين لهم شخصيات يكون من الصعب التعامل معها لسبب أو لآخر. وقال خبراء إنه في الوقت الذي يتعيّن فيه على المدير أن يكون مصدر إلهام لموظفيه بغية تحفيزهم وتشجيعهم على العمل والابتكار، هناك بعض الحالات الاستثنائية التي تقوم بالعكس.
ونقدّم في النقاط التالية ثمانية أنواع من المديرين في دولة الإمارات العربية المتحدة وغيرها من الدول ممن يصعب التعامل معهم ويجب على الموظفين أن يتفادوا التعاون معهم.
1- المخادع: سواء كانت هذه العلاقة شخصية أو مهنية، يفضَّل ألا يكون هناك تعامل مع شخص مخادع. وإن لم يكن مديرك من النوع الذي يشجّع السلوكيات والأعمال الأخلاقية في مكان العمل، فإنه سيفقد الاحترام والدعم من فريق العمل في الأخير.
2- المدقق: الذي يرى أن من حقه التحكم في كل شيء وهو أمر من المستحيل تحقيقه، حيث يصعب على أيّ شخص السيطرة على أصغر المهام. وهو لا يسهم في حدوث التباس وارتباك فحسب، بل يتسبّب أيضاً بتراجع أداء الموظفين.
3- المستأسد: هي صفة من الصفات التي يمقتها كثيرون سواء كان ذلك في المدرسة أو في مكان العمل، خصوصاً أن المدير المنتمي لهذا الفريق يكون غير محترم وقاسياً.
4- المتناقض: الذي يبقي على الأشياء غامضة وغير واضحة، ولا يعلم أحد وفق هذا السيناريو، ما الذي يتوقع أن يفعله أو لا يفعله.
5- غير الواقعي: بينما لا يوجد لدى الشخص الطموح المتطلع للمستقبل أي حدود، من الضروري للغاية أن يكون المدير على دراية بما يمكن تحقيقه. ومخطئ من يظن من المديرين أن فريق العمل الخاص بهم سينهض إن حدّدوا لهم توقعات غير واقعية.
6- كثير الكلام وقليل الأفعال: هو الشخص الذي لا يترجم أقواله ومبادئه وأخلاقيات عمله إلى أفعال. هي نوعية من المديرين يميل كثيرون لكرهها والابتعاد عنها، كما أن المديرين الذين لا يتابعون أو يواصلون أعمالهم قد يُصنّفون في تلك المدرسة.
7- المنعزل: بحكم طريقة الأعمال المسيّرة اليوم، لا يمكن للمدير أن يكون منعزلاً عن باقي فريق العمل، فلا يمكنه ولا يجب عليه أن يتفاعل مع طاقم العمل مرة واحدة أسبوعياً.
8- القصَّاص: هو نوع من المديرين يحظى بعدم حبّ أو بسخرية الآخرين، يتعيّن على المدير أن يضع حداً فاصلاً بين إعطاء المعلومات التي يمكن تقاسمها وبين القصص غير الضرورية التي لا تعمل سوى على إضاعة الوقت الثمين لدى أفراد العمل.
يمكنك قراءة المزيد
تعرّف إلى أنواع المديرين الخمسة. أيّ واحد يشبهك؟
4 طرق بسيطة تحوّل الموظفين إلى نجوم فوق العادة
اجذب الموظفين الرائعين من خلال وصف وظيفي فعّال
كيف تضبط الموظفين في العمل؟
كيف تحفّز الموظفين في العمل؟