تسجل

ما هي الاستراتيجيات البديلة في القيادة؟

شهدت دبي ندوة مهمة على مائدة إفطار جمعت رائدين عالميين من أصحاب الإنجازات المميزة في نقاش بنّاء مع أكثر من 80 مسؤولاً تنفيذياً من كبار قيادات المال والأعمال في دبي، وذلك في فعالية أقيمت هذا الشهر (16 مايو، 2013) في دبي كابيتال كلوب.

ولقد استهل سير بوب غيلدوف، مغني الروك الأيرلندي الشهير، ورجل الأعمال والناشط في مجال حقوق الإنسان الندوة بفتح الباب لمناظرة ساخنة حول العلاقة بين الإبداع وحقوق الإنسان، ودورهما في قطاع الأعمال.

وإلى جانب غيلدوف الحاصل على وسام الفروسية من ملكة بريطانيا عام 1986، شارك في النقاش السيد كيث رينهارد، الذي يحمل لقب الرئيس الفخري (أو الرئيس مدى الحياة) لوكالة دي دي بي العالمية، والتي تُعد واحدة من أكبر وكالات الإعلان الرائدة في العالم.

وفي سياق سرده لخلاصة خبرته الممتدة لـ 30 عاماً على رأس دي دي بي، أشار رينهارد إلى أن "الدعائم الأربع للحرية" التي تعمل في إطارها دي دي بي يمكن أن تساعد المؤسسات الأخرى في تحقيق مفهوم الاستدامة.


كادر جانبي: "الدعائم الأربع للحرية" التي تعمل في إطارها دي دي بي على مستوى العالم

• التحرر من الخوف – عندما يسود الخوف يتوقف الإبداع، ولهذا لا يوجد مكان لأسلوب الإدارة بالتخويف في المؤسسات الإبداعية.
• حرية الفشل – إذا أردنا أن نُحفز الأفراد على اكتشاف عوالم جديدة، فقد لا تنجح جهودهم على الدوام، وإذا كنا نتوقع منهم إعادة المحاولة، يجب أن تكون لديهم حرية الفشل.
• التحرر من الفوضى – تعتبر الإدارة غير الحاسمة، المترددة، المتغطرسة وغير الواعية، من أهم عوامل عرقلة الإبداع.
• حرية الذات – من حق كل فرد أن يلقى المعاملة الكريمة، ودعم طموحه أو طموحها في تحقيق إنجازات أفضل.