إن الشركات بحاجة مستمرة لتوظيف موظفين جدد لديها حيث يعتبر استقطاب هؤلاء للعمل في الشركة من المهام الأساسية لإدارة الموارد البشرية في الشركة.
إن استقطاب موظفين للعمل في الشركة ليس بالأمر السهل، وقد يكلّف الشركة تكاليف كبيرة من أجل الإعلان عن الوظائف الشاغرة فيها في الوسائل الإعلانية، لذا في هذا المقال سنقدّم لك 5طرق للحصول على الموظفين بتكاليف منطقية:
التعاون مع مراكز التدريب في الحصول على موظفين:تعتبر مراكز التدريب مصدراً جيداً للحصول على الموظفين، لأنهاتزوّد المتدربين فيها بمهارات جيدة بالإضافة إلى أن المتدربين الذين يلتحقون بها هم أشخاص لديهم ميول لتطوير أنفسهم والحصول على المهارات الجديدة ومن المفيد للشركة توظيفهم.
يمكن للشركة الاتفاق مع المراكز التدريبية لتوظيف الأشخاص المتفوّقين في البرامج التدريبية التي تعقدها هذه المراكز،هذه الطريقة ستؤمن للشركة موظفين ذوي مهارات جيدة وبتكاليف قليلة وستحفز المراكز التدريبية على التعاون مع الشركة لأنهاستؤمن فرص عمل للمتدربين فيها وهذا ما يجعل المتدربين يتوافدون لهذه المراكز.
الاتفاق مع الجامعات على توظيف نسبة من خرّيجيها: يمكن للشركة أن تعقد اتفاقاً مع الجامعات لتوظيف نسبة معينة من الخريجين ذوي اختصاصات معينة تناسب الشركة، وذلك من خلال إجراء المقابلات لخريجي هذه الاختصاصات وانتقاء أفضلهم بما يحقق النسبة من الخريجين التي تم الاتفاق عليها مع الجامعة.
هذه الطريقة ستؤمن للشركة موظفين ذوي كفاءات علمية بسهولة من دون الحاجة للبحث عن موظفين ذوي كفاءات علمية، فالشركة تأخذ احتياجاتها من الجامعة مصدر الكفاءات العلمية. بالإضافة إلى ذلك فإن هذه الطريقة ستحسن من سمعة الشركة لأنها ستكون في نظر المجتمع شركة تلتزم بمسؤولية اجتماعية تتمثل بتوظيف نسبة معينة من خريجي الجامعات لديها.
المشاركة في البرامج الحكومية للتوظيف:معظم الحكومات تنشئ برامج للتشغيل في القطاعين العام والخاص، ومن المفيد للشركة الانضمام إلى هذه البرامج وتأمين فرص عمل لبعض المتقدّمين، هذه الطريقة تؤمن موظفين للشركة بسهولة وتساعدها على تحسين سمعتها كشركة لديها مسؤولية اجتماعية من جهة وتساعدها على بناء علاقات طيبة مع الحكومة قد تحصل بموجبها على بعض التسهيلات لكونها شركة تسهم في القضاء على البطالة من جهة ثانية.
اللجوء إلى وكالات التوظيف: يمكن للشركة تأمين موظفيها عن طريق التعامل مع وكالة توظيف مقابل عمولة بسيطة، وأحياناً قد لا تتقاضى وكالة التوظيف أي عمولة من الشركة بسبب تقاضيها من الموظفين عمولة معيّنة مقابل تأمين الفرص الوظيفية لهم.
هذه الطريقة مفيدة في الحصول على عدد كبير من المرشحين للوظيفة وانتقاء المرشح الأفضل لشغل الوظيفة الشاغرة، لأن وكالات التوظيف يتقدّم لها الكثير من الباحثين عن العمل وهذا ما يساعد الشركة على انتقاء الموظف الأفضل من بين عدد كبير من المرشحين للوظيفة.
استخدام التوظيف الإلكتروني: يمكن للشركة اللجوء إلى الانترنت لاستقطاب موظفين للعمل لديها، يمكن أن يتم ذلك عن طريق الاستعانة بالمواقع الالكترونية المتخصصة بالتوظيف وهذا سيكلف الشركة عمولة مقابل إدراج إعلانات الوظائف في هذه المواقع، أو يمكن للشركة إضافة تبويب في موقعها الالكتروني خاص بتوظيف الموظفين الجدد.
يُعتبر التوظيف الالكتروني من أفضل الطرق لاستقطابالموظفين الجدد نتيجة انخفاض تكاليفه والحصول على مرشحين للوظائف ذوي كفاءات من مختلف أنحاء العالم بالإضافة إلى سرعة الحصول على المرشحين للوظائف.
يمكنك متابعة محمد غريب على تويتر
https://twitter.com/MhdGhareeb
يمكنك قراءة المزيد
زويا صقر جبر لرائد: إليكم طريقة بناء علامة تجارية رقمية
ست نصائح لتنشيط علامتك التجارية على Pinterest
أبرز العلامات التجارية في الخليج
محمد غريب: كيف تكسب مفاوضاتك التجارية؟
خمسة تطبيقات تساعدك في بناء علامتك التجارية على تويتر